Produkt zum Begriff Mitarbeiter:
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Acrylschild zur Motivation Ihrer Mitarbeiter - individuell bedruckt Größe 400 x 300 mm
Acrylglas mit Ihrem Motivationsspruch oder Firmenleitsätzen Das Schild zur Motivation Ihrer Mitarbeiter, positiven Sprüchen, mit Ihren Leisätzen oder Ihrer Firmen-Philosophie wird aus hochwertigem transparenten Acrylglas gefertigt und mit Ihrem Wunschtext, Ihrer Grafik und/oder Ihrem Logo bedruckt. Geben Sie dazu Ihren Wunschtext an, wählen Schriftart und -farbe aus und laden Ihre Datei als hochauflösendes .jpeg oder .tif (mit 300 dpi), als .pdf oder besser als Vektordatei in den Formaten .eps, .svg, .cdr, .ai, oder .svg hoch. Danach gestalten wir Ihnen Ihr Schild. Wenn Sie eine bestimmte Gestaltung wünschen (z.B. Unterstreichungen, Positionierung, usw.) teilen Sie uns dies bitte mit. Gern können Sie Ihr Schild auch komplett selbst gestalten. Laden Sie dafür Ihr bereits gestaltetes Layout in einem der oben genannten Dateiformaten hoch. Eine Auswahl von Schriftart und -farbe sowie Angabe des Wunschtextes ist hierbei nicht nötig. Bitte beachten Sie, dass eine Bedruckung bis zum Rand aus technischen Gründen bei diesem Produkt nicht möglich ist. Sie können zwischen drei optischen Varianten wählen: 1. Transparent: Acrylschild mit Druck auf der Rückseite Auf Wunsch veredeln wir das Schild gegen einen geringen Aufpreis: 2. Gefrostet: Acrylschild mit Druck auf der Rückseite und hochwertiger rückseitiger Folienkaschierung in gefrosteter Optik 3. Weiß: Acrylschild mit Druck auf der Rückseite und hochwertiger rückseitiger weißer Folienkaschierung Abmessungen: 400 x 300 x 5 mm Die Materialstärke des Schildes kann aus herstellungstechnischen Gründen bis zu 10% abweichen. Auch in der Größe des Schildes können kleine, technisch bedingte Abweichungen auftreten.
Preis: 59.90 € | Versand*: 0.00 € -
Parkplatzschild nur für | Mitarbeiter
Parkplatzschild nur für Mitarbeiter Größe: 25 x 40 cm Material: Kunststoff Das blaue Parkplatzschild mit großem P wird mit der Aufschrift "nur für Mitarbeiter" geliefert. Den Schriftzug "Mitarbeiter" können Sie durch Texteingabe individuell ersetzen. Alternative Schildbeschriftungen: nur für Mitarbeiter *Firmenname* nur für Angestellte nur für Dienstfahrzeuge nur für Betriebsangehörige
Preis: 27.90 € | Versand*: 4.90 € -
Mitarbeiter des Monats (DVD)
Seit Zack (Dane Cook) vor zen Jahren seine Firma in den Sand gesetzt hat, arbeitet er als kleinstes Glied der Kette ohne jegliche Verantwortung in einem Supermarkt. Dort hat er nicht viel zu tun und...
Preis: 3.49 € | Versand*: 1.99 € -
Parkplatzschild aus Aluminium | Mitarbeiter
Schild für Mitarbeiterparkplätze Material: Aluminium Größe: 52 x 11 cm Beschriftung: Folienplot Schriftfarbe: schwarz matt Wunschtext frei wählbar Befestigung wählbar Mitarbeiterparkplätze können auf verschiedene Arten gekennzeichnet werden, um sie für die Mitarbeiter leicht erkennbar und zugänglich zu machen. Hier sind einige Möglichkeiten, wie man Mitarbeiterparkplätze kennzeichnen kann: Beschilderung: Mitarbeiterparkplätze können mit speziellen Schildern versehen werden, auf denen "Mitarbeiterparkplatz" oder "Reserviert für Mitarbeiter" steht. Diese Schilder sollten gut sichtbar an den entsprechenden Parkplätzen angebracht werden. Nummerierung: Jeder Mitarbeiterparkplatz kann mit einer individuellen Nummer versehen werden, um ihn eindeutig zu identifizieren. Dies erleichtert es den Mitarbeitern, ihren zugewiesenen Parkplatz zu finden. Firmenname: Ein Parkplatzschild mit dem Namen des Unternehmens kann ebenfalls zur Kennzeichnung von Mitarbeiterparkplätzen verwendet werden. Reservierungsschilder: Für Führungskräfte oder andere wichtige Mitarbeiter können spezielle Reservierungsschilder angebracht werden, um deren Parkplatz zu kennzeichnen und freizuhalten. Durch eine klare und einheitliche Kennzeichnung der Mitarbeiterparkplätze wird sichergestellt, dass die Parkplätze effizient genutzt werden und den Mitarbeitern eine geordnete Parkmöglichkeit geboten wird.
Preis: 16.90 € | Versand*: 4.90 €
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Was sind einige Möglichkeiten, um Kreativität und Innovation in einem Unternehmen zu fördern, insbesondere wenn die Mitarbeiter ideenlos erscheinen?
1. Einführung von Brainstorming-Sitzungen, um die Mitarbeiter zur gemeinsamen Ideenfindung zu motivieren. 2. Schaffung eines inspirierenden Arbeitsumfelds, das Kreativität fördert und Innovation unterstützt. 3. Einführung von Belohnungssystemen für innovative Ideen, um die Mitarbeiter zu ermutigen, neue Ansätze zu entwickeln.
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Wie können Unternehmen langfristig die Bindung und Motivation ihrer Mitarbeiter stärken?
Unternehmen können die Bindung und Motivation ihrer Mitarbeiter langfristig stärken, indem sie ein positives Arbeitsumfeld schaffen, regelmäßiges Feedback geben und Entwicklungsmöglichkeiten bieten. Zudem ist es wichtig, auf die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter einzugehen und sie aktiv in Entscheidungsprozesse einzubeziehen. Eine offene Kommunikation und Wertschätzung der Leistungen der Mitarbeiter tragen ebenfalls zur langfristigen Bindung und Motivation bei.
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Wie können Prämienzahlungen zur Motivation der Mitarbeiter in einem Unternehmen eingesetzt werden?
Prämienzahlungen können als Belohnung für gute Leistungen dienen und die Mitarbeiter dazu motivieren, ihr Bestes zu geben. Sie können auch als Anreiz für das Erreichen von Zielen oder Meilensteinen verwendet werden, um die Produktivität zu steigern. Darüber hinaus können Prämienzahlungen dazu beitragen, Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden und ihre Loyalität zu stärken.
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Wie beeinflusst das Entlohnungssystem die Motivation und Leistung der Mitarbeiter in einem Unternehmen?
Das Entlohnungssystem kann die Motivation der Mitarbeiter steigern, wenn es fair und transparent ist. Eine leistungsorientierte Vergütung kann Anreize schaffen, um bessere Leistungen zu erbringen. Jedoch kann ein ungerechtes Entlohnungssystem zu Demotivation und geringerer Leistung führen.
Ähnliche Suchbegriffe für Mitarbeiter:
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Häfner, Johannes: Kreativität im Unternehmen
Kreativität im Unternehmen , Johannes Häfner / Lea Bridts / Rebecca Lange Kreativität im Unternehmen Anregungen, Mehrwert, Praxisbeispiele ISBN 978-3-8006-7340-7 1. Auflage 2024 In jedem von uns steckt Kreativität - also die Fähigkeit, etwas Neues und Originelles zu erschaffen. Wichtig ist nur, dieses Potenzial in sich zu entdecken und zu entfalten. Denn wer das schafft, wird seinen Job täglich mit mehr Leidenschaft angehen und somit bessere Ergebnisse sowohl für sich selbst als auch für das Unternehmen erzielen. Wird Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern durch unterschiedliche Aktivitäten die Gelegenheit geboten, sich kreativ zu zeigen und Fantasie zu entfalten, dann wagen sie sich damit aus einer anderen Perspektive an neue Dinge heran. Ob Mitmach-Kunstwerke, Fotowalks oder Online-Workshops: In diesem Buch werden Ansätze aufgezeigt, wie die Kreativität im Unternehmen - unabhängig von der Größe - gefördert und damit ein Perspektivenwechsel angestoßen wird, der Raum für Innovationen schafft. Selbstverständlich sind auch viele Anregungen in diesem Handbuch zum selbst Ausprobieren geeignet. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 22.90 € | Versand*: 0 € -
Mensch Mitarbeiter! (Kratz, Hans-Jürgen)
Mensch Mitarbeiter! , Verantwortungsbewusste Mitarbeiterführung In Zeiten permanenten Arbeits- und Fachkräftemangels wird nachhaltige Mitarbeiterbindung zum Erfolgsfaktor - selbst wenn der eine oder andere Mitarbeiter nicht zur pflegeleichten Sorte Mensch gehört. Sein Verhalten kann den Vorgesetzten in den Wahnsinn treiben, Kollegen aufwiegeln und das Betriebsklima negativ beeinflussen. Leidet dann noch die Arbeitsleistung oder sogar der Ruf des Unternehmens, besteht akuter Handlungsbedarf. Doch statt arbeitsrechtliche Schritte einzuleiten und mit der Kündigung zu liebäugeln, gibt es zumeist bessere Mittel und Wege, schwierige Mitarbeiter in ihre Schranken zu weisen. Denn hinter dem kritikwürdigen Verhalten verbirgt sich oft Potenzial, das es zu entdecken und zu nutzen gilt. Darin liegt die besondere Herausforderung an den Vorgesetzten. Sein Ziel ist es, Querulanten und andere Sorgenkinder neu zu motivieren und auf den richtigen Weg zu führen, um ihre Arbeitsleistung zu steigern und die Mitarbeiterzufriedenheit zu verbessern. Erfolgsautor Hans-Jürgen Kratz liefert in seinem neuesten Buch Mensch Mitarbeiter! Empfehlungen und Handlungsanstöße für Führungskräfte, um schwierige Mitarbeiter zum Wohle aller Beteiligten zu zähmen. Die Auflösung des Arbeitsverhältnisses bleibt dann auf gravierende Ausnahmefälle beschränkt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20211012, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Metropolitan Bücher##, Autoren: Kratz, Hans-Jürgen, Auflage: 21002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 248, Keyword: Persönlichkeit; Führung; Mitarbeiterführung; Führungswissen; Motivation; Kündigung; Führungsstil; Abmahnung; Arbeitsrecht; Kritik, Fachschema: Deutschland~Führungskraft~Manager / Führungskraft~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Motiv (psychologisch)~Motivation~Österreich~Schweiz~Business / Management~Management, Region: Österreich~Deutschland~Schweiz, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Metropolitan Verlag, Verlag: Metropolitan Verlag, Verlag: Walhalla u. Praetoria Verlag GmbH & Co. KG, Länge: 247, Breite: 182, Höhe: 25, Gewicht: 604, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783961860142, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0070, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 29.95 € | Versand*: 0 € -
Schraubenmännchen THW Mitarbeiter mit Sandsäcken
Schraubenmännchen THW Mitarbeiter mit Sandsäcken Das Technische Hilfswerk (THW) ist eine Zivil- und Katastrophenschutzorganisation des Bundes und gehört zum Geschäftsbereich des Bundesinnenministeriums. Die Möglichkeiten beim Technischen Hilfswerk ( THW) mitzuwirken sind vielfältig. Ob bei einem ehrenamtlichen Engagement, hauptberuflich, als Bundesfreiwilligendienstleistender oder schon als Kind in der THW-Jugend. Zirka 88.000 Helferinnen und Helfer engagieren sich freiwillig und ehrenamtlich im THW. Sie alle verbindet die gemeinsame Motivation, Menschen in Not zu helfen. In Not- und Unglücksfällen steht das THW der Bevölkerung mit Technik und Know-how sowohl in Deutschland als auch weltweit helfend zur Seite. Machen Sie jedem engagierten Helfer eine Freude mit diesem Geschenk. Das Schraubenmännchen zeigt einen THW Mitarbeiter der Sandsäcke stapelt. Geben Sie einen Wunschtext an, wird das Schraubenmännchen gegen Aufpreis mit einem kleinen Schild mit Kette geliefert. Auf dem Schild ist Platz für eine persönliche Botschaft, eine Widmung, Glückwünsche oder einen passenden Spruch. Das Schildchen mit Kette kann an die Figur gehängt werden. Das Schild ist ca. 9 x 6 cm groß.
Preis: 61.90 € | Versand*: 0.00 € -
Der Mitarbeiter-Magnet (Asshauer, Michael)
Der Mitarbeiter-Magnet , Unternehmerinnen, Manager und Führungskräfte erhalten mit diesem Buch Inspirationen, um bessere Mitarbeiter:innen zu finden, besser zu führen und Talente langfristig zu binden. Sie bekommen sofort umsetzbare Anregungen, ohne durch die Unternehmensbürokratie gebremst zu werden, Organisationsstrukturen ändern oder große Budgets beantragen zu müssen. Der Autor bietet 394 kleine, simple, aber unglaublich effektive Kniffe und Tricks für erfolgreiches Recruiting, Leadership, Mitarbeitendenmotivation und -bindung direkt für die Praxis. Vom Employer Branding über den Auswahlprozess bis hin zu Kultur und schließlich zum Offboarding - für jeden Schritt gibt es Anregungen für sofortige Veränderungen mit starker Wirkung. Alle Hacks können einfach und schnell im Team oder im Unternehmen eingesetzt werden. So können Sie die richtigen Leute für das Unternehmen begeistern, sie besser führen und länger mit ihnen zusammenarbeiten. Inhalte: Talente finden: Employer Branding, Active Sourcing, Recruiting, Auswahlprozess, Networking, Social Recruiting Talente führen: Onboarding, Motivation, Führung, Agile Prozesse Talente binden: Teambuilding, Kultur, Benefits Talente gehen lassen: Trennung, Offboarding Neu in der 2. Auflage : neue Hacks zu Sichtbarkeit durch Content, LinkedIn-Strategien und Performance Recruiting Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022, Erscheinungsjahr: 20221011, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Haufe Fachbuch##, Autoren: Asshauer, Michael, Auflage: 22002, Auflage/Ausgabe: 2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022, Seitenzahl/Blattzahl: 204, Keyword: ActiveSourcing; Auswahlprozess; Benefits; Employerbranding; HR; Hoerbuch; Hörbuch; Mitarbeiterbindung; Networking; Offboarding; Onboarding; Personal; Personaler; Personalmanagement; Recruiting; SocialRecruiting; Talentmanagement; Teambuilding, Fachschema: Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Business / Management~Management~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein~Management: Führung und Motivation, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Länge: 238, Breite: 172, Höhe: 17, Gewicht: 353, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2758895, Vorgänger EAN: 9783648143230, eBook EAN: 9783648166550 9783648166567, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 29.95 € | Versand*: 0 €
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Wie können Unternehmen Anreize schaffen, um die Motivation und Leistung ihrer Mitarbeiter zu steigern?
Unternehmen können Anreize schaffen, indem sie finanzielle Belohnungen wie Bonuszahlungen oder Gehaltserhöhungen anbieten. Zudem können sie Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten bereitstellen, um die Mitarbeiter zu motivieren. Ein positives Arbeitsumfeld, Anerkennung und Wertschätzung der Leistung tragen ebenfalls zur Steigerung der Motivation und Leistung bei.
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Wie können Unternehmen Umsatzbeteiligungssysteme nutzen, um die Motivation und Leistung ihrer Mitarbeiter zu steigern? Welche Vor- und Nachteile birgt ein Umsatzbeteiligungssystem für Unternehmen und ihre Mitarbeiter?
Unternehmen können Umsatzbeteiligungssysteme nutzen, um Mitarbeiter direkt am Unternehmenserfolg zu beteiligen und ihre Motivation zu steigern. Dies kann zu höherer Leistungsbereitschaft, Engagement und Produktivität führen. Allerdings können Umsatzbeteiligungssysteme auch zu Konkurrenzdenken, Ungerechtigkeit und Stress führen, wenn die Ziele nicht klar definiert sind oder die Mitarbeiter sich unter Druck gesetzt fühlen.
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Wie können Unternehmen unterschiedliche Vergütungsmodelle nutzen, um die Motivation und Leistung ihrer Mitarbeiter zu steigern?
Unternehmen können leistungsbezogene Vergütungsmodelle einführen, um Mitarbeiter zu motivieren, wie z.B. Bonuszahlungen oder Provisionen. Flexible Arbeitszeitmodelle und Home-Office-Optionen können die Work-Life-Balance verbessern und die Leistung steigern. Weiterbildungsmöglichkeiten und Karrierechancen können Mitarbeiter dazu motivieren, sich weiterzuentwickeln und ihr Bestes zu geben.
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Wie können Bonussysteme dazu beitragen, die Motivation und Leistung der Mitarbeiter in Unternehmen zu steigern?
Bonussysteme belohnen Mitarbeiter für gute Leistungen und schaffen Anreize, ihre Ziele zu erreichen. Dadurch fühlen sich Mitarbeiter wertgeschätzt und motiviert, ihr Bestes zu geben. Dies kann zu einer Steigerung der Leistung und Produktivität im Unternehmen führen.
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