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Häfner, Johannes: Kreativität im Unternehmen
Kreativität im Unternehmen , Johannes Häfner / Lea Bridts / Rebecca Lange Kreativität im Unternehmen Anregungen, Mehrwert, Praxisbeispiele ISBN 978-3-8006-7340-7 1. Auflage 2024 In jedem von uns steckt Kreativität - also die Fähigkeit, etwas Neues und Originelles zu erschaffen. Wichtig ist nur, dieses Potenzial in sich zu entdecken und zu entfalten. Denn wer das schafft, wird seinen Job täglich mit mehr Leidenschaft angehen und somit bessere Ergebnisse sowohl für sich selbst als auch für das Unternehmen erzielen. Wird Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern durch unterschiedliche Aktivitäten die Gelegenheit geboten, sich kreativ zu zeigen und Fantasie zu entfalten, dann wagen sie sich damit aus einer anderen Perspektive an neue Dinge heran. Ob Mitmach-Kunstwerke, Fotowalks oder Online-Workshops: In diesem Buch werden Ansätze aufgezeigt, wie die Kreativität im Unternehmen - unabhängig von der Größe - gefördert und damit ein Perspektivenwechsel angestoßen wird, der Raum für Innovationen schafft. Selbstverständlich sind auch viele Anregungen in diesem Handbuch zum selbst Ausprobieren geeignet. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Neue Leistung
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Leistung Drehzahl
REF : 060063Power Speed wird für die Widerstandsarbeit empfohlen, um Explosivität und Laufgeschwindigkeit zu entwickeln. Es ist auch sehr effektiv zur Verbesserung der Startgeschwindigkeit. Dank des verstellbaren Gürtels für alle Größen geeignet, macht dieses Gerät Spaß und ist einfach zu bedienen. Anfangsgewicht: 3,5 kg. Es besteht die Möglichkeit, Gewichte bis zu 60 kg hinzuzufügen.
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Zielführend: Unternehmen brauchen Führung, Führung braucht Orientierung (Wulff, Jürgen)
Zielführend: Unternehmen brauchen Führung, Führung braucht Orientierung , Orientierung bedeutet vor allem Perspektivenwechsel: der Blick über den Tellerrand hinaus, um neue Sichtweisen zu erhalten. Wie es Fach- sowie Führungskräfte sowie Unternehmer schaffen, in dieser unsicheren und schnelllebigen Zeit sich selbst Klarheit zu verschaffen, um dann Mitarbeitern Orientierung zu geben, verrät dieses Hörbuch. Der Autor Jürgen Wulff beschäftigt sich seit Jahren mit genau diesem Thema und führte bereits bei tausenden Führungskräften und Unternehmern Coachings durch, damit diese Menschen eines erreichen: höchst erfolgreich in der Umsetzung ihrer Ziele zu werden. Das Hörbuch vermittelt Techniken und praxisnahe Tipps und zeigt, wie Orientierung funktioniert, wie Führungskräfte typische Fehler vermeiden und wie Sie Mitarbeiter erfolgreicher führen. Es vermittelt einen vollkommen neuen Ansatz für jene Hörer, die in dieser schnellen Zeit - in der VUCA-Welt - den beruflichen Erfolg sicherstellen wollen. Zentrales Element dabei ist das Orientierungsrad, das dem Hörer zeigt, wo er sich aktuell befindet und konkrete Tipps, Leitfäden und Anleitung gibt, wie dieser seine Orientierung behält und damit fokussiert seinem Erfolg entgegenschreitet. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20200408, Produktform: Audio-CD, Autoren: Wulff, Jürgen, Keyword: Management; Management f. Führungskräfte; Management f. Teams; Personalmanagement; Wirtschaft u. Management, Fachschema: Business / Management~Management, Warengruppe: AUDIO/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Text Sprache: ger, UNSPSC: 85234920, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 85234920, Verlag: Wiley VCH Verlag GmbH, Verlag: Wiley-VCH GmbH, Länge: 143, Breite: 124, Höhe: 12, Gewicht: 94, Produktform: Audio-CD, Genre: Hörbücher, Genre: Hörbuch, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: LIB_MEDIEN, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Audio / Video, Unterkatalog: Hörbücher, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Wie kann man Kreativität und Innovation in Unternehmen entfesseln?
Kreativität und Innovation können in Unternehmen durch eine offene und unterstützende Unternehmenskultur gefördert werden, die Mitarbeiter dazu ermutigt, neue Ideen einzubringen und Risiken einzugehen. Es ist wichtig, Ressourcen und Zeit für kreative Prozesse bereitzustellen und interdisziplinäre Teams zu bilden, um verschiedene Perspektiven zu integrieren. Zudem können regelmäßige Brainstorming-Sitzungen, Schulungen und die Anerkennung von innovativen Leistungen dazu beitragen, die Kreativität und Innovation in einem Unternehmen zu entfesseln.
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Wie beeinflussen verschiedene Vergütungsmodelle die Motivation und Leistung von Mitarbeitern in Unternehmen?
Die Vergütungsmodelle haben einen direkten Einfluss auf die Motivation der Mitarbeiter. Ein leistungsbezogenes Vergütungsmodell kann die Mitarbeiter dazu motivieren, ihre Leistung zu steigern, um höhere Belohnungen zu erhalten. Ein festes Gehalt hingegen kann die Motivation verringern, da die Mitarbeiter möglicherweise weniger Anreize haben, ihre Leistung zu verbessern. Zudem können verschiedene Vergütungsmodelle auch die Unternehmenskultur beeinflussen und zu unterschiedlichen Leistungsstandards führen. Es ist wichtig, dass Unternehmen die richtigen Vergütungsmodelle wählen, um die Motivation und Leistung ihrer Mitarbeiter zu fördern.
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Wie kann ein Unternehmen seine Leistung steigern und langfristigen Erfolg sicherstellen?
Ein Unternehmen kann seine Leistung steigern, indem es kontinuierlich in die Weiterentwicklung seiner Mitarbeiter investiert, effiziente Prozesse implementiert und innovative Technologien nutzt. Langfristigen Erfolg kann es sicherstellen, indem es auf eine starke Unternehmenskultur setzt, Kundenbedürfnisse kontinuierlich analysiert und sich flexibel an Marktveränderungen anpasst. Zudem ist eine klare Unternehmensstrategie, regelmäßige Evaluierung der Geschäftsziele und eine offene Kommunikation mit allen Stakeholdern entscheidend.
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Wie beeinflusst die Gewinnverteilung die Motivation und Leistung der Mitarbeiter in einem Unternehmen?
Die Gewinnverteilung kann die Motivation der Mitarbeiter steigern, da sie sich durch eine faire und transparente Verteilung ihrer Leistung anerkannt fühlen. Eine gerechte Gewinnbeteiligung kann die Mitarbeiter dazu motivieren, sich stärker für den Erfolg des Unternehmens einzusetzen. Eine ungleiche oder undurchsichtige Gewinnverteilung kann hingegen zu Frustration und geringerer Leistungsbereitschaft führen. Eine klare Kommunikation über die Gewinnverteilung und die Kriterien für die Leistungsbeurteilung ist entscheidend, um die Motivation und Leistung der Mitarbeiter positiv zu beeinflussen.
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Abtei Energie + Leistung
Abtei Energie + Leistung
Preis: 5.41 € | Versand*: 3.95 € -
Gail, Uwe: Steuerung und Führung im Unternehmen
Steuerung und Führung im Unternehmen , Fach- und Führungskompetenz für die Assekuranz , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 4. Auflage, Erscheinungsjahr: 20210310, Produktform: Kartoniert, Auflage: 21004, Auflage/Ausgabe: 4. Auflage, Keyword: Schadenrückstellung; Kapitalanlage; Aufbauorganisation; Solvabilität; Schwankungsrückstellung; 3-Säulen-Modell; Personalentwicklung; Magisches Viereck; Solency II; Geldpolitik; Rückversicherung; Projektmanagement, Fachschema: Entrepreneurship~Führung~Versicherung - Versicherungskaufmann, Fachkategorie: Unternehmensführung, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Versicherung und Versicherungsmathematik, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XXXI, Seitenanzahl: 524, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: VVW-Verlag Versicherungs., Verlag: VVW-Verlag Versicherungs., Verlag: Verlag Versicherungswirtschaft GmbH & Co. KG, Länge: 240, Breite: 170, Höhe: 39, Gewicht: 1046, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783899524697, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0080, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2359170
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Hamm, Ingo: Lust auf Leistung
Lust auf Leistung , Vorteile Machen Sie aus jedem (Bullshit)Job Ihren Traumjob, Ihren Beruf als Berufung. Leistung ist Psychologie, nicht Ökonomie. Wenn Leistung Sie stresst, ist es keine. Lust auf Leistung ist das höchste der Gefühle bei einer Tätigkeit. Leistung erfahren Sie, wenn Sie Ihrem inneren Antrieb folgen - und nicht der Möhre, die Ihnen der Chef vor die Nase hält. Leistungsträger machen's ohne Möhre. Leistung bringen Sie immer dann und von selbst, stressfrei und hoch motiviert, wenn Sie das und nur das machen, was Sie gut und gerne machen. Wie Sie Ihren Chef dazu bringen, dass er Sie genau das machen lässt. Leistung ist Schaffenskraft, nicht Wirtschaftskraft, ist Werkstolz nicht Bonus, ist Leistungslust nicht Erfolgsdruck. Erfüllung im Job ist (vor allem) Leistungslust - nicht (so sehr) Aufstieg, Gehalt und Karriere. Mit Umsetzungs-Tipps für Mitarbeiter, Chefs und HR-Experten. Zum Werk Wir leben in einer Zeit kollektiver Leistungsverweigerung: Forderungen nach einer 4-Tage-Woche grassieren, nach mehr Life als Work, mehr Home als Office, mehr Auszeit statt Vollzeit, lieber Ausstieg als Aufstieg. Quiet Quitting, innere Kündigung und zunehmende psychische Belastungen zeugen von massenhafter Unzufriedenheit und Überlastung im Berufsleben: Leistung ist verpönt. Wollen wir nicht mehr arbeiten? Nein, man lässt uns nicht das arbeiten, was wir wirklich gut und gerne machen. Wir denken, wir machen zu viel, dabei machen wir zu wenig - von dem, was uns wirklich und ganz erfüllt. Weil wir nicht wissen, was uns erfüllt, was unser innerster Antrieb ist, was uns Flow spüren lässt. Was ist das, und wie spüren wir Glück in jedem Beruf, bei jeder Aufgabe? Das zeigt das Handbuch der Leistungslust. Es begründet die Psychologie der Leistungskultur. Zielgruppe Für Menschen im Alter 30+ auf Sinnsuche, die eine berufliche Midlife-Crisis vermeiden wollen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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SOGO STABMIXER 200 W LEISTUNG
Mischen, Mixen, Entsaften Einfache Bedienung Drucktaste für Geschwindigkeit Klingen aus rostfreiem Stahl Elegantes und ergonomisches Design Kunststoffgehäuse und abnehmbarer Schaft Haken zum Aufhängen
Preis: 24.43 € | Versand*: 5.95 €
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Wie beeinflusst das Vergütungsmodell die Motivation und Leistung der Mitarbeiter in einem Unternehmen?
Das Vergütungsmodell hat einen direkten Einfluss auf die Motivation der Mitarbeiter, da es ihre Wahrnehmung darüber beeinflusst, wie ihre Leistung belohnt wird. Ein leistungsorientiertes Vergütungsmodell kann die Motivation steigern, da Mitarbeiter durch ihre Leistung direkt belohnt werden. Ein fair gestaltetes Vergütungsmodell kann die Mitarbeitermotivation erhöhen, da sie sich gerecht behandelt fühlen und dadurch ihre Leistungsbereitschaft steigern. Ein Vergütungsmodell, das Anreize für individuelle und teamorientierte Leistung bietet, kann die Mitarbeiter dazu motivieren, ihr Bestes zu geben und die Unternehmensziele zu erreichen.
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Wie beeinflusst das gewählte Entlohnungsmodell die Motivation und Leistung der Mitarbeiter in einem Unternehmen?
Das Entlohnungsmodell beeinflusst die Motivation der Mitarbeiter, da es ihre Wahrnehmung von Fairness und Gerechtigkeit beeinflusst. Ein leistungsorientiertes Entlohnungsmodell kann die Leistung steigern, da Mitarbeiter belohnt werden, wenn sie ihre Ziele erreichen. Ein Entlohnungsmodell, das Anreize für Teamarbeit und Zusammenarbeit setzt, kann die Motivation und Leistung der Mitarbeiter in einem Unternehmen verbessern.
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Wie beeinflusst die Gewinnverteilung die Motivation der Mitarbeiter in einem Unternehmen und welche Auswirkungen hat sie auf die langfristige Leistung und den Erfolg des Unternehmens?
Die Gewinnverteilung beeinflusst die Motivation der Mitarbeiter, da sie direkt mit der Belohnung für ihre Leistung verbunden ist. Eine faire und transparente Gewinnverteilung kann die Mitarbeiter dazu motivieren, sich stärker für den Erfolg des Unternehmens einzusetzen. Langfristig kann eine motivierte Belegschaft zu einer verbesserten Leistung und einem höheren Erfolg des Unternehmens beitragen, da die Mitarbeiter engagierter und produktiver arbeiten. Eine unzureichende oder ungerechte Gewinnverteilung kann hingegen zu Unzufriedenheit, geringerer Motivation und einem negativen Einfluss auf die langfristige Leistung und den Erfolg des Unternehmens führen.
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Wie können Unternehmen ihre Mitarbeiter am effektivsten belohnen, um ihre Motivation und Leistung zu steigern?
Unternehmen können ihre Mitarbeiter am effektivsten belohnen, indem sie individuelle Anerkennung und Wertschätzung zeigen, zum Beispiel durch Lob und Dank. Zudem können sie finanzielle Anreize wie Bonuszahlungen oder Gehaltserhöhungen bieten. Darüber hinaus können Weiterbildungsmöglichkeiten und Aufstiegschancen die Motivation und Leistung der Mitarbeiter steigern.
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